cas client

Adapter son organisation pour augmenter sa performance

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Secteur

Systèmes de télécommunication pour la sécurité

client

Transformer l’organisation pour l’adapter à la nouvelle dimension de l’entreprise et corriger les difficultés de performance de la production.

de la mission

  • Comprendre l’environnement marché français, en risque, suite à la volonté de nationalisation de la solution par le gouvernement
  • Développer la rentabilité des activités
  • Renforcer la qualité et le respect des délais de production
  • Optimiser les modes de fonctionnement qui ne sont plus adaptés à la dimension de l’entreprise
  • Renforcer les interactions entre collaborateurs et services
  • Objectiver et formaliser la gestion des ressources humaines
  • Accompagner la transmission de la direction générale du fondateur

réalisés

  • Analyse de l’environnement externe : risques et opportunités
  • Analyse de l’environnement interne : points forts et axes d’amélioration
  • Construction de l’organigramme fonctionnel cible
  • Accompagnement de la transmission de la direction générale
  • Construction de l’organigramme hiérarchique cible en considération des risques RH
  • Construction des modes opératoires cibles

pour le client

  • Compréhension du marché domestique et des marchés à potentiel
  • Compréhension objective des points forts et difficultés de l’organisation existante
  • Un organigramme fonctionnel cible adapté à la stratégie et aux activités de l’entreprise
  • Une transmission de direction générale accompagnée pour réduire les impacts pour l’entreprise

« La disponibilité de l’équipe et cette relation de proximité est vraiment un plus sur les missions de transformation longues »   Marc P.

« Résumer JWA en un mot serait trop réducteur, avec JWA, cela a toujours été : Confiance, Conseil, Expérience. »  Nicolas B.

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