cas client

Adapter son organisation pour augmenter sa performance

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CATÉGORIE(S)

Transformation d'organisation

SECTEUR(S)

Télécommunications

Secteur d’activité

Systèmes de télécommunication pour la sécurité

Problématique client

Transformer l’organisation pour l’adapter à la nouvelle dimension de l’entreprise et corriger les difficultés de performance de la production.

Enjeux de la mission

Comprendre l’environnement marché français, en risque, suite à la volonté de nationalisation de la solution par le gouvernement
Développer la rentabilité des activités
Renforcer la qualité et le respect des délais de production
Optimiser les modes de fonctionnement qui ne sont plus adaptés à la dimension de l’entreprise
Renforcer les interactions entre collaborateurs et services
Objectiver et formaliser la gestion des ressources humaines
Accompagner la transmission de la direction générale du fondateur

Travaux réalisés

Analyse de l’environnement externe : risques et opportunités
Analyse de l’environnement interne : points forts et axes d’amélioration
Construction de l’organigramme fonctionnel cible
Accompagnement de la transmission de la direction générale
Construction de l’organigramme hiérarchique cible en considération des risques RH
Construction des modes opératoires cibles

Bénéfices pour le client

Compréhension du marché domestique et des marchés à potentiel
Compréhension objective des points forts et difficultés de l’organisation existante
Un organigramme fonctionnel cible adapté à la stratégie et aux activités de l’entreprise
Une transmission de direction générale accompagnée pour réduire les impacts pour l’entreprise

Témoignage

« La disponibilité de l’équipe et cette relation de proximité est vraiment un plus sur les missions de transformation longues » Marc P.

« Résumer JWA en un mot serait trop réducteur, avec JWA, cela a toujours été : Confiance, Conseil, Expérience. » Nicolas B.

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