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CATÉGORIE(S)
SECTEUR(S)
Secteur d’activité
Systèmes de télécommunication pour la sécurité
Problématique client
Transformer l’organisation pour l’adapter à la nouvelle dimension de l’entreprise et corriger les difficultés de performance de la production.
Enjeux de la mission
- Comprendre l’environnement marché français, en risque, suite à la volonté de nationalisation de la solution par le gouvernement
- Développer la rentabilité des activités
- Renforcer la qualité et le respect des délais de production
- Optimiser les modes de fonctionnement qui ne sont plus adaptés à la dimension de l’entreprise
- Renforcer les interactions entre collaborateurs et services
- Objectiver et formaliser la gestion des ressources humaines
- Accompagner la transmission de la direction générale du fondateur
Travaux réalisés
- Analyse de l’environnement externe : risques et opportunités
- Analyse de l’environnement interne : points forts et axes d’amélioration
- Construction de l’organigramme fonctionnel cible
- Accompagnement de la transmission de la direction générale
- Construction de l’organigramme hiérarchique cible en considération des risques RH
- Construction des modes opératoires cibles
Bénéfices pour le client
- Compréhension du marché domestique et des marchés à potentiel
- Compréhension objective des points forts et difficultés de l’organisation existante
- Un organigramme fonctionnel cible adapté à la stratégie et aux activités de l’entreprise
- Une transmission de direction générale accompagnée pour réduire les impacts pour l’entreprise
Témoignage
« La disponibilité de l’équipe et cette relation de proximité est vraiment un plus sur les missions de transformation longues » Marc P.
« Résumer JWA en un mot serait trop réducteur, avec JWA, cela a toujours été : Confiance, Conseil, Expérience. » Nicolas B.
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