cas client

Monter une joint-venture dans la défense en Inde

RETOUR LISTE

CATÉGORIE(S)

Montage de partenariats stratégiques

SECTEUR(S)

Défense & Sécurité

Secteur d’activité

Systèmes de vision électro-optique.

Problématique client

Préparation de la JV en coopération avec le fonds indien et signature du MoU.
Organisation opérationnelle de la Joint-venture et mise en place des principes de gouvernance et de fonctionnement.

Enjeux de la mission

Définition du cadre de la JV et la stratégie.
Préparer le business plan de la JV.

Travaux réalisés

Réflexion sur les exigences de l’entreprise (rémunération et clause de sortie)
Construction du modèle économique favorable au client
Préparation du business plan incluant la structure des coûts et des revenus pour les activités de design et de fabrication
Analyse du marché de la défense indien dans le domaine de la vision électronique en regard des éléments fournis
Définition des périmètres, missions et activités des sites français et indien
Préparation des modalités de transfert de technologie vers le site indien et organisation du transfert de savoir de l’entreprise Française vers l’entreprise Indienne

Bénéfices pour le client

Renforcement du positionnement sur le marché
Clarification de l’offre produit

Témoignage

Des consultants qui ne négligent pas le facteur humain, au cœur des partenariats stratégiques, et nous aident à construire une relation de confiance avec nos partenaires.

Vincent C.

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