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CATÉGORIE(S)
SECTEUR(S)
Secteur d’activité
Collecte et analyse de données géospatiales.
Problématique client
Définir une stratégie de développement à l’international pour l’entreprise afin d’occuper une place de choix dans le monde du logiciel libre.
Enjeux de la mission
- Préciser la stratégie et les modes opératoires du groupe notamment sur le plan juridique
- Professionnaliser la gouvernance de la fonction financière
- Définir clairement la/les activité(s) pouvant faire l’objet d’un transfert vers un partenaire local
Travaux réalisés
- Audit de la stratégie actuelle
- Définition des orientations stratégiques et formalisation du modèle de développement
- Feuille de route stratégique + prévisionnel financier
- Etude prospective sur les pays cibles : Brésil et Angleterre
Bénéfices pour le client
- Passage d’un développement commercial opportuniste à un développement stratégique
- Aide à la décision s’agissant du choix de cibles commerciales
- Alignement de la politique de communication sur les objectifs de développement
- Meilleure compréhension du marché brésilien et anglais
- Préparation du montage d’une filiale en Angleterre dans un incubateur du secteur spatial
- Accompagnement global et dans la durée
Témoignage
–
Autres Cas Client...
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