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cas client

Bâtir une stratégie à l’international dans un contexte de développement industriel

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Secteur

Collecte et analyse de données géospatiales.

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client

Définir une stratégie de développement à l’international pour l’entreprise afin d’occuper une place de choix dans le monde du logiciel libre.

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de la mission

  • Préciser la stratégie et les modes opératoires du groupe notamment sur le plan juridique
  • Professionnaliser la gouvernance de la fonction financière
  • Définir clairement la/les activité(s) pouvant faire l’objet d’un transfert vers un partenaire local

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réalisés

  • Audit de la stratégie actuelle
  • Définition des orientations stratégiques et formalisation du modèle de développement
  • Feuille de route stratégique + prévisionnel financier
  • Etude prospective sur les pays cibles : Brésil et Angleterre

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pour le client

  • Passage d’un développement commercial opportuniste à un développement stratégique
  • Aide à la décision s’agissant du choix de cibles commerciales
  • Alignement de la politique de communication sur les objectifs de développement
  • Meilleure compréhension du marché brésilien et anglais
  • Préparation du montage d’une filiale en Angleterre dans un incubateur du secteur spatial
  • Accompagnement global et dans la durée

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