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SECTEUR(S)
Secteur
Systèmes de télécommunication pour la sécurité.
client
Poursuivre la définition de la stratégie de développement à l’international après une première expérience en Europe.
de la mission
Définir une stratégie de développement à l’international adaptée à l’entreprise et monter un partenariat stratégique s’appuyant sur un transfert de technologie. Ce qui implique de :
- Prendre en compte les spécificités d’un marché complexe
- Définir clairement la/les activité(s) pouvant faire l’objet d’un transfert
- Faire adhérer les équipes aux objectifs de la mission et aux moyens à mettre en œuvre pour les atteindre.
réalisés
- Audit de la stratégie actuelle
- Feuille de route stratégique + prévisionnel financier
- Choix du modèle de développement à l’international
- Séminaire de management interculturel
- Stratégie de partenariat
- Cahier des charges décrivant le profil type du partenaire recherché
- Recherches d’entreprises partenaires sur les marchés vietnamien et indonésien
pour le client
- Confirmation de la compréhension du marché
- Structuration du développement commercial et incitation à viser des cibles du secteur privé
- Simplification des objectifs et optimisation du temps consacré au développement de l’activité grâce au respect et au suivi du plan d’actions détaillé
- Suivi opérationnel et organisation de RDV avec les partenaires potentiels identifiés sur les marchés indonésien et vietnamien
- Accompagnement global et dans la durée
Nous avons eu un accompagnement complet avec une forte implication de l’équipe et des préconisations pour nous aider à prendre les décisions importantes.
Marc P.
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