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SECTEUR(S)
Secteur
Contrôle RFID.
client
Définir une stratégie de développement à l’international et réunir les financements nécessaires pour permettre à l’entreprise de poursuivre sereinement son activité.
de la mission
Définir une stratégie de développement à l’international adaptée à l’entreprise et monter un partenariat stratégique s’appuyant sur un transfert de technologie. Ce qui implique de :
- Prendre en compte les spécificités d’un marché complexe
- Définir clairement la/es activité(s) pouvant faire l’objet d’un transfert
- Financer sa R&D en tirant partie d’une technologie unique et brevetée
réalisés
- Audit stratégique de la fonction commerciale actuelle
- Feuille de route stratégique + prévisionnel financier
- Choix du modèle de développement
- Stratégie de partenariat
- Cahier des charges décrivant le profil type du partenaire recherché
- Recherche d’entreprises partenaires sur les marchés allemands et anglais
pour le client
- Réflexion sur deux modèles de développement
- Choix des marchés cibles : Allemagne et Angleterre
- Structuration du développement commercial
- Capacité à mener une négociation maîtrisée en la faveur de l’entreprise
- Suivi opérationnel et organisation de RDV avec les partenaires potentiels identifiés sur les deux marchés
- Coaching de dirigeant
- Accompagnement global et dans la durée
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